CR Consulting –
wo Struktur auf HR trifft

Beratung für Organisation
und Personal

Wenn Struktur und Mensch ineinandergreifen, wird Organisation besonders wirksam.

Ich berate Unternehmen an der Schnittstelle von Organisation und HR – mit dem Ziel, Aufbau, Prozesse, Rollen und Führung so zu gestalten, dass Menschen wirksam handeln können und Unternehmensziele erreicht werden.

Eine Nahaufnahme eines leuchtend blauen Puzzles, bei dem ein Teil über seinen Platz hinausragt, wodurch die Lücke und die ineinander greifenden Kanten der Puzzleteile hervorgehoben werden.

Organisationsberatung
richtet den Blick auf das Gesamtsystem:
Aufbau- und Ablauforganisation, Entscheidungslogiken, Schnittstellen und Steuerungsmechanismen.
Ziel ist eine klare, schlanke und tragfähige Struktur, die Orientierung gibt und Zusammenarbeit ermöglicht.

HR-Beratung
richtet den Blick auf Mitarbeitende und Führung:
Rollenmodell, Performance- und Talentarchitektur, Zusammenarbeit und Kultur.
Ziel ist es, dass Mitarbeitende und Führungskräfte zur richtigen Zeit am richtigen Einsatzort ihren Beitrag für den Erfolg des Unternehmens leisten.

Beide Themen sind eigenständige Beratungsfelder – sie entfalten dort eine besonders große Wirkung, wo Organisation und HR-Systeme ineinandergreifen - bei Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen. Ich helfe Ihnen, diese Verbindung bewusst zu gestalten, damit Aufbau, Abläufe und Menschen zusammen eine starke Einheit bilden.

Wann ist CR Consulting der richtige Ansprechpartner für Sie?

  • Wenn Wachstum, Neuausrichtung oder veränderte Rahmenbedingungen neue Antworten verlangen
  • Wenn im unternehmerischen Mittelstand, in der öffentlichen Verwaltung oder in kirchlichen Organisationen neue Impulse oder Veränderungsprozesse erforderlich werden
  • Wenn Sie eine externe Begleitung oder eine Interimsmanagerin suchen

Leistungen im Überblick

Organisations- und Prozessmanagement

Im Fokus stehen die Organisationsstrukturen: Wie kann Organisation so aufgestellt werden, dass Prozesse, Entscheidungslogiken und Rollen klar definiert sind und ein konsistentes, wirksames, gut gesteuertes Zusammenspiel über alle Bereiche hinweg entsteht?

Schwerpunkte:

  • Organisationsstruktur
  • Prozessarchitektur
  • Zusammenarbeit und Schnittstellen
  • Steuerungs- und Entscheidungslogiken
  • Gremienstrukturen
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Human Ressources

Im Fokus stehen Mitarbeitende und Führung: Wie können die strategischen Personalthemen so ausgestaltet werden, dass sie die entscheidenden Fähigkeiten und Kompetenzen für eine leistungsstarke und zukunftsfähige Organisation schaffen?

Schwerpunkte:

  • HR-Operating Model
  • Personalplanung und-steuerung
  • Performance-und Talentarchitektur
  • Leadership
  • Kultur und Transformation
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  • Beide Themenfelder sind eigenständige Beratungsfelder. Sie können sowohl einzelne Beratungsfelder als auch die komplementäre Betrachtung beider Beratungsfelder anfragen.

  • Bei beiden Themenfeldern wird uns die Frage begleiten, wie KI Orientierung, Wirkung und Effizienz stiften kann – pragmatisch, lösungsorientiert und mit Blick auf den tatsächlichen Nutzen Ihre Organisation.

Wenn es darauf ankommt, Veränderungen sicher zu gestalten, dann bin ich Ihre Partnerin

Portrait von Christine Rampp-Anetsberger mit weißem Oberteil vor dunklem Hintergrund

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Christine Rampp-Anetsberger

Consistent, Responsive, Accountable